快速地提供定制化、經濟的、高品質的產品: 這是比公司競爭力更重要的,也是現今市場面臨的挑戰。但是如何減少損耗,降低生產時間以及提高生產力? 這些話題和精益生產有關。

為了找到隱形成本,"精益管理"已經成為提供生產性能的同時減少成本壓力的有效原則。精益生產不是單獨的概念,而是一整套理論,致力於通過更有效的管理,減少不必要的工作流程,以及在生產過程中避免損耗。

Lean Production

基於"客戶需要什麼"這個問題,運用豐田模式精簡機構的運作是關鍵。整個生產系統的價值鏈優化是主要方法。實現的狀態在未來的優化方法中也會得到驗證。

但是只有少數人實現了精益流程和精益流程的價值鏈。勝斐邇擁有相關的知識和經驗。作為內部物流系統供應商的市場領導者我們提供符合精益生產的解決方案。無論您是大公司或是中小型企業,我們都能提高您的效率。

聯繫我們
聯繫我們

聯繫我們的銷售代表:

+886/ 2/ 2626 2539

服務時間:8:30-17:30(台灣時間)

請傳送電郵給我們

更多資訊
更多資訊
  • 工作間和工廠設備>>PDF
  • 人體工程學的工作站>>PDF
  • 安全@作業>>PDF

Select country

Close